시위원회의 <2026년도 당 건설을 통한 주택 단지 관리 중점 과제 목록>의 업무 배치를 이행하기 위해, 리창분국 당지부는 당 건설을 통해 커뮤니티 관리에 힘을 보태는 원칙을 견지하고, 당원들을 조직해 노후 주택 단지의 엘리베이터 설치 현장에 투입하여, 올바른 성과관을 확고히 세우고 실천하며, 당원의 선봉·모범 역할을 충분히 발휘하고, 여러 방면의 역량을 결집해 협의·공동 관리 메커니즘을 정비함으로써 노후 주택 단지 주민들의 “계단 오르기 어려움”이라는 민생의 애로사항을 표적화해 해결하고, 노년층과 거동이 불편한 주민들의 체감 만족도와 행복감을 실질적으로 높였다.

   첫째, 건전한 의사결정 메커니즘을 구축하여 엘리베이터 설치에 대한 공감대를 형성했다. 분국은 “당 건설+”다방면 연동 협의 플랫폼을 구축하고, 구 도시건설국, 커뮤니티 당조직, 입주자 대표, 시공업체 등 여러 주체의 역량을 통합하여 “1동1협의” 정밀화 업무 방식을 시행하고, 동별 실정을 반영한 맞춤형 추가 설치 방안을 마련했다. 당원 간부들이 앞장서서 설치 관련 정책을 연구하고, 주민 간 소통과 조율을 적극적으로 진행했으며, 엘리베이터 샤프트 배치, 소음 저감 및 진동 완화, 외벽 개선 등 핵심 단계에 대해 주민 의견을 폭넓게 청취해 이웃 간 갈등을 효과적으로 해소하고, 동별 주민들이 설치에 합의하도록 이끌었다.

둘째, 승인 서비스를 최적화하여 프로젝트의 착수 속도를 높였다. 분국은 부서 간 협력과 연계를 심화하고, 선제적으로 정책 상담과 지도를 제공하며, 신청 서류를 간소화하고 업무 절차를 최적화하고, 엘리베이터 설치를 건설공사 면제 목록에 포함시켜 주민들의 행정 기관 방문 횟수를 최대한 줄였다. 구 도시건설국, 동사무소 등 관련 부서와 함께 엘리베이터 설치 방안에 대한 현장 답사와 건물 외관에 대한 전문 심사를 실시하여 각 단계의 책임 분담을 명확히 하고, 승인·이행 기간을 단축하며, 여러 부서의 공동 심사·공동 처리를 통해 품질 향상과 효율 증대를 추진했다.

셋째, 공략 전담팀을 구성하여 장기적으로 관리를 심화했다. 분국은 커뮤니티 당조직과 연합해 엘리베이터 설치 임시 당지부와 당원 공략 전담팀을 구성하고, 정책 설명, 갈등 조정,프로젝트 전 과정 추적을 총괄해 추진했다. 협상·의사 진행, 분쟁 조정, 공동 심사의 성숙한 경험을 체계적으로 정리하고, 이를 바탕으로 복제·확산 가능한 “당 건설+”업무 방식을 정립하여, 점에서 면으로 확대하는 방식으로 주택 단지 관리 수준의 전반적 향상을 추진했다.

기존 주택의 엘리베이터 설치에 대한 공동 심사 제도가 시행된 이후, 분국은 “당 건설+”업무 방식을 적극 추진하여 관할 구역 내 노후 주택 단지 36개 동의 엘리베이터 설치를 함께 추진했고, 이로 인해 432세대 주민들이 혜택을 받았다. 앞으로 리창 분국은 당 건설을 기반으로 커뮤니티 관리를 지속적으로 심화하고, 엘리베이터 설치라는 민생 과제를 계속 해결해 나가며, 민생 현안을 실질적으로 잘 처리해 주민들의 “엘리베이터 설치 꿈”을 실제로 실현하고, 엘리베이터 설치 프로젝트를 주민들에게 인정받는 따뜻한 프로젝트로 만들어 갈 것이다.